Особенности франчайзинга. Часть 2

Благодаря приобретенным навыкам становится возможным получить жизнеспособный бизнес с хорошими перспективами развития. Однако как поступить, если нет желания или возможности рискнуть всем для получения опыта, если необходимо минимизировать риски?

Именно франчайзинг представляет собой эффективную альтернативу. Он позволит взять на вооружение успешную формулу бизнеса, которая испытана многими, которая уже отточена и, наверняка, достаточно перспективна. Нет смысла заново осваивать все то, что уже было создано и практически испробовано раньше. Необходимо лишь работать в соответствии с подробной инструкцией, в которой изложены все возможные тонкости.

Таким образом, франчайзинг в своей сути является сделкой между начинающим бизнесменом и франчайзором. Новичок получает проверенную методику и возможность пользоваться известной торговой маркой, тогда как владелец этих активов взамен имеет определенную долю прибыли и возможность некоторого участия в управлении новой компанией. Участие это весьма значительно, так как реально франчайзинговая сеть управляется ее руководителями, а не местными участниками.  Их мнение может быть принято в качестве консультационного, но окончательно все решает именно владелец франчайза.

Конечно же, франчайзинг имеет множество достоинств и недостатков, но в некоторых ситуациях у него просто не остается альтернатив. Кроме того, он может быть стартовой площадкой для создания самостоятельного бизнеса.


_____________
Это интересно:


При полном или частичном копировании материалов обязательно сделайте активную гиперссылку на "Brilliant-Star.ru"!

Комментарии закрыты.

При использовании материалов сайта ссылка на источник обязательна!