Оценка мотивации при подборе персонала. Методы. Часть 2.

Рассмотрим несколько факторов, которые могут являться побуждающими мотивами для людей, и сопоставим каждому фактору соответствующие ключевые слова.

Принадлежность – люди, взаимодействие, общение, хороший коллектив, хороший руководитель.

Власть – признание, уважение, карьера, статус, материальный фактор, престижность.

Защищенность – стабильность, определенность, спокойствие, порядок, удобство.

Развитие – развитие, самореализация, творчество, креативность, профессиональный рост.

Выявить выраженность какого-либо из факторов можно с помощью следующих вопросов.

- Как вы думаете, зачем люди делают карьеру?

- Расскажите о своей карьере.

- Как вы считаете, каких соискателей берут на достойные должности?

- Что такое для вас идеальная работа?

- Что стимулирует людей работать эффективно?

- Как вы определяете максимальный и минимальный порог зарплаты?

- Что помогло вам эффективно решать задачи на работе?-

Стоит уделить внимание такой характеристике личности, как направленность. Человеку может быть свойственно стремление к успеху, а также избегание неудач. Оба эти качества присутствуют у всех людей, однако один может быть выражен больше другого. Выявить это можно с помощью следующих вопросов:

- Что для вас главное в работе?

- Почему вы уволились с предыдущего места работы?

- Что привлекает вас в нашей вакансии?


_____________
Это интересно:


При полном или частичном копировании материалов обязательно сделайте активную гиперссылку на "Brilliant-Star.ru"!

Комментарии закрыты.

При использовании материалов сайта ссылка на источник обязательна!