Если руководитель компании «киллер»? Часть 2

Но бывает, что руководитель предприятия имеет противоположную позицию и становиться для своих сотрудников и подчиненных «папой». И тогда он только занимается обучением и покровительством слабых работников, а значимые решения приниматься коллективным способом. Такое положение вещей только на первый взгляд кажется положительным и благотворным. Ведь постепенно постоянное трепетное отношение к микроклимату и людям начинает подменять понятие, которое касается  успешных результатов деятельности предприятия.

Постепенно наступает критичный для руководителя момент, когда для прибыльного пребывания на рынке необходимо значительным образом поменять характер своей деятельности.  Часто возникает необходимость в смене кадрового состава. И если для мягкого и доброго «папы» это недопустимо, то тогда новые конкурирующие фирмы, с более жёстким руководящим человеком, легко отбивают всю клиентуру.

Конечно, можно очень результативно применять роль положительного персонажа и сочувствующего руководителя, но только если не относиться к ней очень искренне. А только прибегать к ней в случае большой надобности, то есть технически. В западной экономике для этого существует понятие «патернализма». Руководители делают вид, будто по-семейному заботятся о коллективе, а сотрудники за это должны повышать производительность, но и не требовать в трудные для компании времена своевременной и должной оплаты труда.

Важно то, чтобы руководитель сам мог принимать решение о том, когда ему быть заботливым и сочувствующим, а когда жёстким и непоколебимым.


_____________
Это интересно:


При полном или частичном копировании материалов обязательно сделайте активную гиперссылку на "Brilliant-Star.ru"!

Комментарии закрыты.

При использовании материалов сайта ссылка на источник обязательна!